COMPETITIVE & MARKET INTELLIGENCE

Für die kritischen und komplexen Fragestellungen unserer Kunden erarbeiten wir mit unserer Research- und Analysekompetenz ergebnisorientierte Lösungen.

 

Competitive Intelligence - Strategische Wettbewerbsanalysen 
    

KIQ´s 

 

  • Marktstruktur & Marktpotenzial
  • Markteintrittsbarrieren
  • Ermittlung der kritischen Erfolgsfaktoren
  • Markttreiber & Trends, Substitutionschancen/-risiken
  • Haben Produkte nachhaltig gute Chancen im Markt?
  • Gibt es für Produkte im Vergleich zum Wettbewerb ausreichend potenzielle Kunden?
  • Welche Voraussetzungen müssen für den zukünftigen Markterfolg gegeben sein?
  • Vertriebsoptimierung: Kundenmanagement - Kundenbearbeitung - Prüfung alternativer
          Distributionskanäle - Vertriebsorganisation  und -steuerung

 

Market Intelligence - Strategische Markt-(potenzial)analysen - Machbarkeitsstudien


KIQ´s 


  • Wer sind die aktuellen/zukünftigen Wettbewerber?
  • Warum sind einzelne Wettbewerber mit bestimmten Teilen/Baugruppen erfolgreich?
  • Stärken/Schwächen/Chancen/Risiken der Wettbewerber?
  • Welches sind die zukünftigen Strategien der Wettbewerber?
  • Wie ist der Wettbewerber in einzelnen Abteilungen organisiert?
  • Wie hoch ist die Anzahl der Mitarbeiter in einzelnen Abteilungen oder Projekten?

Investigativer intelligenter Ansatz zur Recherche von

  • Umsatz -  Mitarbeiter - Standorte - Rentabilität - Gewinn/Verlust - Produkte  
  • Services - Vision - Mission - Strategie - Performance - Organisation  
  • Vergütung - Prozesse - Technologien - R&D - Kunden - Lieferanten 
 

NEWS:

  • anp management consulting feiert 12-jähriges Firmenjubiläum Wir bedanken uns auf diesem Wege sehr herzlich ... mehr

Unser Onlineservice:

INFORMATION:

  • Benchmarking als wichtiger Hebel zur Identifikation von Optimierungspotenzialen ist aktueller denn je, denn die OEMs und Zulieferer verstärken ihre Aktivitäten rund um das Thema "Kostenoptimierung im Vergleich zum Wettbewerb". Mehr zu unserer Expertise dieses Thema betreffend finden Sie hier.
  • Für ein mittelständisches Zulieferunternehmen hat ANP erfolgreich eine Marktpotenzialanalyse abgeschlossen - das Ergebnis der Arbeit bildet die Basis für die strategische Weiterentwicklung der untersuchten Business Unit: Verkauf, vertikale/horizontale Integration und Optimierung des derzeitigen Geschäftsmodells.