>>> PRODUCT & VEHICLE BENCHMARKING <<<
INTERIOR - EXTERIOR - POWERTRAIN - CHASSIS - ELECTRIC/ELECTRONICS
Vor dem Hintergrund der fortschreitenden Marktkonsolidierung und verschärften Wettbewerbsbe-
dingungen auf der Kostenseite, ist der kontinuierliche Vergleich mit den "Best-Practice" Unternehmen
ein wesentlicher Erfolgsfaktor zur Sicherung der nachhaltigen Überlebensfähigkeit.
Das Lernen vom Klassenbesten um zukünftig wettbewerbsfähigere, rentable und innovative Produkte zu entwickeln bei gleichzeitiger Kostenersparnis (Konzeptwettbewerb) ist DIE zentrale Herausforderung der OEMs und Automobilzulieferer.
Wesentliche Markttreiber sind dabei Innovationen, Low-cost-production, Leichtbau, Fuel savings,
CO2- Reduzierung, Elektromobilität, neue Antriebskonzepte als auch standortbedingte Faktoren.
IHR NUTZEN UNSERES GANZHEITLICHEN BENCHMARKING ANSATZES:
=> DEM WETTBEWERB GLEICH MEHRERE SCHRITTE VORAUS!
> Ojektive, unabhängige kostenmäßige und qualitative Bewertung
> Kostenersparnis [Materialien, Gewicht, Oberfläche, Werkzeugkosten, Herstellung etc.]
> Schnellere kundenorientierte Produktentwicklung
> Eliminierung von Schwachstellen - "Stärkung der Stärken"
> Transparenz und richtige Entscheidungsgrundlagen
> Vermeidung von Fehlinvestitionen
[1] MARKET BENCHMARKING
Typische Aufgabenstellungen
> Market-Benchmarking: Strategische Marktanalysen
> Competitive-Benchmarking: Strategische Wettbewerbsanalysen
> Daten-Benchmarking: Datenbank und globale Recherche von Maschinendaten,
Prozessen, Materialien, Länderparameter, Lieferanten etc.
> Preis-Benchmarking: OEM-Teilepreise, Aftermarketpreise, Endkundenpreise
> Unternehmens-Benchmarking: Produkte, Dienstleistungen, R&D, Standorte,
Produkte, Organisation (Struktur/Prozesse), Innovationen
> Performance-Benchmarking: Financials [Umsatz, Absatz, Mitarbeiter, Bilanz, GuV,
Kapazitäten etc.], Kunden/Referenzen, Ausstattungsraten/take rates
> Messe-Benchmarking weltweit: Marktauftritt, Interviews, Seminarbesuche,
Fotodokumentation u.a. während der Pressetage
> Trend-Benchmarking: Farb- und Oberflächenstudien etc.
> Kundenbedarfsanalysen –> Ermittlung der Marktanforderungen (B2B/B2C)
[2] TECHNICAL BENCHMARKING
FOKUS: PRODUCT TEAR DOWN & KOSTENKALKULATION
METALLE - KUNSTSTOFFE - VERBUNDWERKSTOFFE
Alle Kalkulationen werden im Hinblick auf die jeweiligen lokalen Inputdaten und den spezifischen Projektgegebenheiten abgestimmt [Maschinendaten, Prozesse, Materialien, Länderparameter, Energiekosten etc.]
> Tear-Down-Benchmarking: Produktanalysen für die Bereiche Exterior, Interior,
Powertrain, Chassis, Electrics, Electronics
> Qualitatives Benchmarking:
- Stücklistenerstellung/Detail-Beschreibung
- Herstell- und Montageprozessbeschreibung, Fotoaufbereitung
> Kosten-Benchmarking I: Delta-Kosten-Kalkulation
> Kosten-Benchmarking II: Bottom-up/Cost-down Kalkulation/Analyse
> Kosten-Benchmarking III: Kalkulation/Optimierung Produkt- u. Werkzeugkosten
> Kosten-Benchmarking IV: Kalkulation/Optimierung Herstellkosten
> Daten-Benchmarking: Metallwerkstoffe, Kunststoffe, Norm-/Zukaufteile,
elektrische Bauteile, Kabelbäume, Verbundwerkstoffe
> Benchmark-Consulting:
- Erstellung von Design- und Produktoptimierungsvorschlägen zur Kostenersparnis
- Produktionssichtung und Eliminierung von Schwachstellen
> Training/Coaching/Workshops in unseren Schulungsräumen oder "on site"
> Car Clinics
Benchmarking locations: Cologne, Stuttgart, USA
Project Sample: Technical Benchmarking [PDF]
Fotodokumentation Exhibition Intelligence "Paris Mondial" -> [PDF]
Fachartikel: "Produktkosten unter Druck" [PDF]
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